PROJECTEN
“Failing to plan, is planning to fail.”
Ben jij onze VIPP?
Lees hieronder alles over de VIPP methode van Arvenza.
Projecten ontstaan als gevolg van veranderingen in je organisatie of de markt waarin je opereert. Iedere project, groot of klein, vraagt om een gedegen projectorganisatie. Projecten staan meestal niet op zichzelf, maar hebben bijna altijd relatie met de bestaande omgeving. Arvenza helpt je bij het structureren zodat jouw investering in tijd, energie en geld daadwerkelijk resultaat oplevert.
VIPP’s
Onze werkwijze bij het begeleiden van jouw projecten: Arvenza’s VIPP’s
Ieder project, groot of klein, vraagt om een gedegen projectorganisatie.
Lees meer over Arvenza’s speciale aanpak: VIPP’s.
Voortschrijdend Inzicht
Innovatie
Partnerschap
Project
management
- Projecten maken optimaal gebruik van de voortschrijdende inzichten.
- Innovatie is het op de werkvloer werkbaar maken van nieuwe of verbeterde processen, diensten, producten en bedrijfsmodellen;
- Projecten dragen bij aan de innovatie op de werkvloer.
- Arvenza is innovatiepartner van haar opdrachtgevers;
- In projectmanagement uit dit zich in robuust projectmanagement en goede afspraken;
- De organisatie van het project wordt tussen opdrachtgever en Arvenza in onderling overleg bepaald; Zo kan de rol van projectleider zowel bij de opdrachtgever als bij Arvenza liggen.
- Arvenza organiseert haar projecten fit-for-purpose volgens Thema’s en Principes die we met jou afspreken
- Een project beweegt zich op een schaal van Agility; een project kan meer of minder Agile zijn;
- Daar waar de opdrachtgever gebruik maakt van Exact Synergy, kan een project vastgelegd worden in de eigen omgeving.
Voortschrijdend Inzicht
- Projecten maken optimaal gebruik van de voortschrijdende inzichten.
Innovatie
- Innovatie is het op de werkvloer werkbaar maken van nieuwe of verbeterde processen, diensten, producten en bedrijfsmodellen;
- Projecten dragen bij aan de innovatie op de werkvloer.
Partnerschap
- Arvenza is innovatiepartner van haar opdrachtgevers;
- In projectmanagement uit dit zich in robuust projectmanagement en goede afspraken;
- De organisatie van het project wordt tussen opdrachtgever en Arvenza in onderling overleg bepaald; Zo kan de rol van projectleider zowel bij de opdrachtgever als bij Arvenza liggen.
Project
management
- Arvenza organiseert haar projecten fit-for-purpose volgens Thema’s en Principes die we met jou afspreken
- Een project beweegt zich op een schaal van Agility; een project kan meer of minder Agile zijn;
- Daar waar de opdrachtgever gebruik maakt van Exact Synergy, kan een project vastgelegd worden in de eigen omgeving.
Support
Blog
Supportcontracten
24/7 Support
© 2024 Arvenza