side-area-logo

Projecten

Projecten
FAILING TO PLAN IS PLANNING TO FAIL

Nieuwe projecten ontstaan als gevolg van veranderingen in uw organisatie of de markt waarin u opereert. Iedere project, groot of klein, vraagt om een gedegen projectbenadering. Belangrijk hierbij is dat projecten nooit op zichzelf staan, maar altijd ingepast moeten worden in de bestaande omgeving. Arvenza helpt u bij het structureren zodat uw investering in tijd, energie en geld daadwerkelijk resultaat oplevert.

FAILING TO PLAN IS PLANNING TO FAIL

Nieuwe projecten ontstaan als gevolg van veranderingen in uw organisatie of de markt waarin u opereert. Iedere project, groot of klein, vraagt om een gedegen projectbenadering. Belangrijk hierbij is dat projecten nooit op zichzelf staan, maar altijd ingepast moeten worden in de bestaande omgeving. Arvenza helpt u bij het structureren zodat uw investering in tijd, energie en geld daadwerkelijk resultaat oplevert.

Meer over
Onze werkwijze bij het begeleiden van uw projecten
Onze werkwijze bij het begeleiden van uw projecten
  • oranje vinkje

    Definiëren van het doel van een project (scoping)

  • oranje vinkje

    Bepalen impact van de voorgenomen oplossing op de bestaande omgeving en de organisatie als geheel

  • oranje vinkje

    Opstellen planning met milestones, deliverables en uit te voeren activiteiten

  • oranje vinkje

    Realiseren van de activiteiten

  • oranje vinkje

    Tijdig signaleren van afwijkingen in duur en doorlooptijd

  • oranje vinkje

    Beoordelen van afwijkingen (in scope vs. off scope)

  • oranje vinkje

    Bewaken van de projectplanning

  • oranje vinkje

    Documenteren van de geïmplementeerde oplossing

  • oranje vinkje

    Evalueren van het project met alle betrokkenen

  • oranje vinkje

    Overdragen van het project naar beheer / trainen van key-users

  • oranje vinkje

    Contract onderhandelingen

  • oranje vinkje

    Definiëren van het doel van een project (scoping)

  • oranje vinkje

    Bepalen impact van de voorgenomen oplossing op de bestaande omgeving en de organisatie als geheel

  • oranje vinkje

    Opstellen planning met milestones, deliverables en uit te voeren activiteiten

  • oranje vinkje

    Realiseren van de activiteiten

  • oranje vinkje

    Tijdig signaleren van afwijkingen in duur en doorlooptijd

  • oranje vinkje

    Beoordelen van afwijkingen (in scope vs. off scope)

  • oranje vinkje

    Bewaken van de projectplanning

  • oranje vinkje

    Documenteren van de geïmplementeerde oplossing

  • oranje vinkje

    Evalueren van het project met alle betrokkenen

  • oranje vinkje

    Overdragen van het project naar beheer / trainen van key-users

  • oranje vinkje

    Contract onderhandelingen

Meer over
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Benieuwd naar de mogelijkheden?